Große Bedeutung des Engagements der Mitarbeiter
Eine weltweite Studie der Marktforschungs- und Consultingfirma ISR unter Beteiligung von 664.000 Mitarbeitern aus 50 Firmen zeigt beeindruckende Ergebnisse:
The most dramatic result is seen when evaluating changes in operating income. In the group of companies with high levels of employee engagement, operating income improved by 19.2 percent over 12 months, while in companies with low levels of engagement it declined by 32.7 percent.
Das bedeutet, dass beim Betriebsergebnis zwischen Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern und solchen mit gering engagierten Mitarbeitern eine Lücke von über 50% klafft. Auch andere Kennzahlen sprechen eine deutliche Sprache, wie die folgende Grafik verdeutlicht.
Dieser starke Einfluss des Mitarbeiterengagements war auch für mich überaschend, obwohl mir klar war, dass Motivation ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Zuletzt hatten wir in einem über zwei Jahre laufenden Projekt für einen international operienden, mittelständischen Elektronikhersteller sehr beeindruckende Ergebnisse erzielt.
Dass dies vor allem mit der internen Kommunikation zusammenhängt, zeigt eine Studie der Marktforscher von WatsonWyatt. Laut Studie berichten Unternehmen mit einer effektiven Kommunikation 4,5 mal häufiger über hohes Mitarbeiterengagement als Betriebe mit weniger effektiver Kommunikation. Der Shareholder Value der Besten lag um 57% höher – und das über einen Zeitraum von 5 Jahren!
Nutzen auch Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter besser, indem Sie die Voraussetzungen für mehr Engagement schaffen. Die wichtigste Voraussetzung: Interne Kommunikation.
