FiFo-Lanes
In realen Unternehmen ist es meist nicht möglich, die Fertigung durchgängig über Pull zu steuern. Lean organisierte Unternehmen werden flußabwärts vom Schrittmacher meist Fertigungsstraßen nach dem First-In-First-Out-Prinzip einsetzen. Getaktete, lange FiFo-Lanes sind typisch für Unternehmen mit hohem Build-to-Order Anteil, da hier der Schrittmacher weit flußaufwärts im Wertstrom liegen wird.
Im Bereich Lean Administration hat der FiFo-Gedanke noch kaum Wurzeln geschlagen. Dabei ist offensichtlich, was unterschiedliche Bearbeitungsreihenfolgen bei mehreren aufeinander folgenden Bearbeitern zur Folge haben. Erst Recht, wenn die Arbeitsvorräte vor den Stationen groß sind…
